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赢在七月——沃逸科技七月营销月度会议顺利召开!

文章作者:admin   责任编辑:主编   发布时间:2019-08-01 10:03:39    点击数:385


 

       业精于勤,荒于嬉;勤于总结、善于分析才能阔步前行!77日下午13:30,沃逸科技的家人们在展示厅召开7月营销工作会议,会议由董事长陈源侨主持,副总经理吴瑞芸、合作伙伴章乐阳、销售总监李志会及全体人员参加了会议。会议内容包括6月销售人员工作通报、7月工作计划及市场行情分析等内容。

 

       会议开始,由销售总监汇报了6月工作完成情况,并就目前的行业现状、市场竞争、销售案例等进行深入分析,进而对7月工作进行部署、动员。

之后,董事长针对六月销售情况做了详细分析,并从市场分析、客户跟踪、员工培训、产品推广等方面要求所有人员对市场要实现精细化管理,学会制定工作计划以及做好市场开发,同时布置七月工作任务,对如何完成目标销量提出建设性意见,为后期大家工作开展指明了方向。

李总从销售和工程两个方面全面阐述了7月销售工作开展的重点,销售上要加强产品推广的提升,让客户感触到沃逸品牌的魅力;工程上要围绕“做深”“做精”两个方面开展。要求所有人员在接下来的工作中,做好市场分析,做好营销预案,在公司全员营销的战略部署下,做到高效执行、突飞猛进。





 

        会议最后,陈总总结到,此次会议作为2017年度的年中会议,具有承上启下的作用,所有人通过本次营销会议,在自身的市场销售能力上要有新的提高与突破性的改变。并在对下阶段重点工作的安排和部署中指出,一是必须理顺并明确工作方向和工作思路,明确每月的工作计划和目标,做好每周的工作安排,落实每天的工作任务,要有督促、有检查;二是各销售更应注重工作计划和推进情况,落实、推广产品及客户提升等工作。三是深刻领悟“抓效益、抓效率、抓落实”的真正涵义,将所有事项、工作落到实处。2017年面对前所未有的复杂形势,所有人员要认真贯彻公司业务发展的总思路,从销售和工程两方面着手,全力推动市场运作,努力形成销售业务新优势。

赢在七月!沃逸的销售精英们将继续以“整合提升、营销抢攻、专业服务”为指导策略,不断提升自身业务水平的同时,用心做服务、创意推产品、努力抢工程、全力做培训,全心全意服务好客户,努力开拓市场、创造更大的销售业绩!






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